Dalam perusahaan membutuhkan beberapa tipe kepribadian untuk mencapai potensi pertumbuhan dan kesuksesan maksimum untuk bisnis kecil atau menengah mandiri Anda. Anda ingin mengisi beberapa posisi kepemimpinan kunci atau melakukan pengembangan tim yang lebih besar dan strategis, cakup 6 komponen penting ini!
1. Motivator
Setiap tim membutuhkan seseorang yang sangat, sangat optimis, dengan impian dan aspirasi yang besar untuk perusahaan. Mereka akan membantu Anda membuat tujuan jangka panjang yang ambisius, dan terus maju saat keadaan menjadi sulit. Sebagian besar karyawan Anda mungkin akan terbiasa berfokus hanya pada tugas sehari-hari atau minggu ke minggu untuk mencapai tujuan triwulanan atau bulanan mereka. Sangat bagus untuk semangat kerja seluruh kantor untuk diingatkan tentang mimpi besar dan masa depan cerah untuk perusahaan Anda. Pengingat positif dan aspiratif seperti itu memberi tugas sehari-hari lebih bermakna dan memberikan energi motivasi yang sangat baik untuk tim Anda. Jika Anda tidak memiliki satu atau lebih pendiri atau manajer yang lucu dan melamun dalam tim Anda, carilah tipe pemandu sorak untuk menyempurnakan upaya membangun tim Anda.
2. Pelaku
Mimpi besar secara positif penting bagi perusahaan mana pun, tetapi yang tidak kalah pentingnya adalah pelaku yang dapat menerjemahkan rencana besar itu ke dalam rencana tindakan yang konkret. Ini adalah anggota tim yang sempurna untuk menjalankan rapat Anda karena mereka dapat mengubah poin percakapan dan kesepakatan menjadi tugas tindak lanjut atau tugas tertentu. Orang ini mungkin sudah ada sebagai manajer proyek di perusahaan Anda, dan jika demikian, ingatlah mereka untuk peluang yang lebih besar dan peran sentral dalam mengembangkan bisnis Anda. Minta bantuan mereka untuk mengubah visi “gambaran besar” Anda menjadi rencana tindakan tahun demi tahun.
3. Pakar data
Secara keseluruhan, semua bisnis kecil harus bergerak ke arah operasi yang lebih berpusat pada data dan informasi data. Pastikan bisnis Anda berada di jalur yang paling langsung dan paling mulus dengan pakar data! Ada banyak poin data berbeda yang dapat diambil seseorang, terutama di ruang digital, tetapi mana yang paling penting bagi perusahaan, tujuan, dan industri Anda? Pakar data lebih dari sekadar ahli atau agregator sederhana, mereka menyukai data dan memahami kekuatan dan kelemahan masing-masing poin yang rumit, serta bagaimana mereka semua berhubungan satu sama lain. Jika Anda mencari ahli data, carilah minat, bukan hanya latar belakang matematika. Saat ini, penikmat data yang baik juga akan menjadi sangat digital dan paham perangkat lunak juga! Apa pun industri Anda, data adalah kunci pertumbuhan!
4. Senyuman yang ramah
Orang, dan pelanggan, masih menjadi fondasi dari sebagian besar bisnis. Senyuman ramah sangat penting untuk mengedepankan yang terbaik dengan mereka yang menggunakan, berinteraksi dengan atau bermitra dengan bisnis Anda. Robot atau sistem otomatis tidak akan pernah bisa meredakan ketegangan atau menciptakan hubungan yang langgeng seperti senyum ramah. Baik Anda memanfaatkan orang ini sebagai juru bicara, perwakilan layanan pelanggan, atau peserta pertemuan MeetUp yang terus-menerus, anggota tim yang penting ini akan membantu bisnis Anda berkembang dengan menjadi ahli dalam hubungan antarmanusia. Tidak ada pembangunan tim yang lengkap tanpa senyum ramah!
Di mana pun Anda menemukan komponen kunci ini, dengan sedikit pelatihan dan perhatian individu, Anda dapat memupuk anggota tim ini menjadi pemimpin yang kuat untuk perusahaan Anda. Saat disatukan, kekuatan dan pengaruh keempat anggota tim ini terhadap bisnis Anda akan luar biasa! Tipe kepribadian lain apa yang menurut Anda penting untuk membangun tim perusahaan Anda?
5. Komunikator
Menurut sebuah studi tentang keterampilan profesional yang dilakukan oleh National Association of Colleges and Employers, bisnis yang berpartisipasi menilai keterampilan komunikasi verbal sebagai sifat No. 1 yang dapat dimiliki pelamar.
Komunikasi adalah keterampilan penting dalam lanskap profesional saat ini. Setiap bisnis membutuhkan komunikator yang kuat yang dapat mengartikulasikan visi perusahaan dan proposisi nilai kepada dunia. Baik itu secara langsung, atau melalui konten digital, keterampilan komunikasi yang solid adalah tanda dari pemikir kritis yang mahir dan memiliki seseorang yang memiliki sifat ini di tim Anda akan membuatnya lebih mudah untuk mencapai tujuan Anda.
Anda mungkin memiliki startup yang benar-benar dapat mengubah dunia. Tetapi jika konsep yang mendorongnya terlalu esoteris dan kompleks, akan sulit untuk menyampaikan visi Anda kepada orang lain. Memiliki komunikator yang hebat dalam bisnis Anda dapat membantu membangun dukungan untuk ide Anda dan menjelaskan nilai potensial Anda kepada investor.
6. Pemecah masalah
Meskipun mirip dengan pelaku, pemecah masalah memiliki kepribadian yang sedikit berbeda. Sementara yang harus dilakukan bertanggung jawab untuk memimpin tim untuk mengambil tujuan yang dapat ditindaklanjuti, pemecah masalah dapat masuk ketika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana.
Setiap bisnis menghadapi masalah di sepanjang jalan. Penting untuk memiliki setidaknya satu anggota tim yang berkembang dalam kesulitan dan dapat memimpin perusahaan pada saat krisis. Pemecah masalah membantu kelompok untuk melihat gelas setengah penuh sedangkan orang lain melihatnya kosong. Mereka melihat peluang potensial dalam suatu situasi, daripada fokus pada hal negatif, dan mereka membantu mengumpulkan pasukan untuk melewati tantangan.
Pemecah masalah yang baik sulit didapat, jadi jika Anda menemukannya, pertahankanlah. Saat mewawancarai pelamar, tanyakan tentang kesulitan yang mereka alami di posisi sebelumnya. Pemecah masalah yang baik mengartikulasikan kekuatan mereka dengan jelas dan mendemonstrasikan bagaimana mereka menangani situasi tekanan tinggi.